por Aldo Abram, Felipe de la Balze, Javier González Fraga, Martín Krause y Carlos Rodríguez Braun
1. ¿A qué llamamos inversión?
La dificultad que nos presenta trabajar con agregados es, precisamente, que incluyen en ellos cosas que pueden ser muy diferentes según sea la cuestión a considerar. Este es el caso también con la variable inversión. Conceptualmente consideramos inversión al ahorro interno o externo, o sea la abstención del consumo, que trasladamos en forma directa o indirecta hacia el proceso productivo que determinará eventualmente una mayor producción y, por ende un mayor consumo futuro.
Este proceso es clave para el crecimiento de la economía y una mayor y mejor satisfacción de las necesidades de los individuos. Ahora bien, si la comprensión del concepto puede ser sencilla su medición no lo es. ¿Qué incluimos como inversión? Para poder medirla y evaluar su comportamiento buscamos algún tipo de estadística pero sucede que encontramos que ésta no mide todo lo que debería medir como también incluye ciertas cosas que no deberían ser consideradas.
La definición de la variable Inversión Bruta Interna Fija (IBIF) por la que se elaboran las cuentas nacionales se compone de los siguientes rubros:
La dificultad que nos presenta trabajar con agregados es, precisamente, que incluyen en ellos cosas que pueden ser muy diferentes según sea la cuestión a considerar. Este es el caso también con la variable inversión. Conceptualmente consideramos inversión al ahorro interno o externo, o sea la abstención del consumo, que trasladamos en forma directa o indirecta hacia el proceso productivo que determinará eventualmente una mayor producción y, por ende un mayor consumo futuro.
Este proceso es clave para el crecimiento de la economía y una mayor y mejor satisfacción de las necesidades de los individuos. Ahora bien, si la comprensión del concepto puede ser sencilla su medición no lo es. ¿Qué incluimos como inversión? Para poder medirla y evaluar su comportamiento buscamos algún tipo de estadística pero sucede que encontramos que ésta no mide todo lo que debería medir como también incluye ciertas cosas que no deberían ser consideradas.
La definición de la variable Inversión Bruta Interna Fija (IBIF) por la que se elaboran las cuentas nacionales se compone de los siguientes rubros:
- Construcciones
- Maquinaria y equipo durable de producción
- Material de transporte
- Variación de existencias
No obstante, es necesario tener en cuenta que la inversión que sostiene el crecimiento de la economía es la inversión productiva, esto es, aquella que permite aumentar el nivel de producción de bienes y servicios en el futuro. Sin embargo, es necesario señalar que el rubro Construcciones
incluye el valor de las construcciones ejecutadas en viviendas y multi-viviendas, lo cual es un bien de consumo durable más que una inversión productiva. Por otro lado, ya muchos han señalado que la importación de maquinaria y equipo de producción incluye ítems como teléfonos celulares e incluso, últimamente, estaría incluyendo la importación de grupos electrógenos, los cuales en este caso no son inversión de calidad sino que buscan evitar su caída dadas las limitaciones actuales al suministro eléctrico.En material de transporte se incluyen camionetas 4 x 4. Por otra parte, “no” se incluye la inversión en educación, siendo que ésta es uno de los aportes fundamentales a la construcción de capital humano, el que resulta ser cada vez más importante en las modernas economías basadas en el conocimiento.
1.2. La calidad de la inversión
Al igual que las personas, los países no se enriquecen porque inviertan mucho, sino porque invierten bien.
Desde hace siglos los economistas han advertido sobre la relación estrecha entre inversión y prosperidad, pero sólo una simplificación de la contabilidad nacional y una versión pueril de la macroeconomía pueden inducir a pensar que más inversión siempre es mejor que menos.
Los propios economistas, empero, han sido ocasionalmente culpables de este error, y no sólo en tiempos recientes, cuando la presión activista sobre la política económica es mayor que nunca, sino en tiempos más remotos, con políticos y economistas supuestamente más liberales. Fueron los fisiócratas y los clásicos quienes acuñaron la noción de trabajo productivo e improductivo, introduciendo en la teoría económica una distinción no sólo estéril sino también peligrosa: si cabe estipular de antemano qué actividades son productivas, la lógica del poder político tardará poco en imponer la necesidad de adoptar medidas para fomentar dichas actividades y desincentivar las otras. La historia económica mundial, y desde luego también la argentina, está repleta de ejemplos de los onerosos desvaríos a que este tipo de análisis ha conducido.
Pero si no tiene sentido una fantasía de pick up the winners, y tampoco lo tiene el optimismo macroeconómico de establecer un determinado nivel de ahorro/inversión para conseguir automáticamente un determinado ritmo de crecimiento global, podría concluirse que la noción de inversión nos arrastra hacia un callejón sin salida, de imposible diagnóstico.
Si la llamada productividad de la inversión afronta problemas de medición, considerando que se trata de inversiones ya realizadas, entonces la anticipación de la inversión productiva, rentable o “buena” no es simplemente ardua sino imposible: la incertidumbre inerradicable es la clave de la función empresarial.
De esa incertidumbre brota una noción que cualquier inversor conoce y muchos padecen: la posibilidad de error. Y de aquí se puede extraer una conclusión que sirva de guía para eludir el callejón sin salida: la importancia de reducir tanto la probabilidad de los errores como el coste de repararlos.
La incertidumbre en economía tuvo durante mucho tiempo una clave climática: las sequías en los campos o las tormentas en los mares desempeñaban un papel fundamental en las fluctuaciones económicas. Desde siempre se ha sabido que la información desempeñaba un papel fundamental en la mitigación de dichos ciclos: el primer y más célebre ejemplo es cuando José interpretó los sueños del faraón como un preciso pronóstico meteorológico, y orientó sus inversiones en consecuencia con acierto.
A la evidente dificultad de anticipar el clima se le unieron después dos elementos fundamentales para las inversiones: el crédito y el marco político y legislativo. El crédito es tan relevante para la inversión, pero también tan susceptible de provocarle distorsiones, que de hecho el ciclo económico fue denominado ciclo del crédito. El papel de la política y la legislación, empero, es mucho mayor, especialmente a medida que, con el paso del tiempo, el peso del gasto público y de las regulaciones económicas de todo tipo fue creciendo. Y de hecho ha absorbido el elemento anterior, a través de la política monetaria y la regulación financiera.
Mientras que todo esto puede ejercer y ejerce una influencia positiva para las inversiones, también puede expandir la probabilidad de errores en las decisiones empresariales, a través de oscilaciones bruscas e imprevisibles en el nivel de precios, las tasas de interés y los tipos de cambio. Por no referirnos a los presupuestos del Estado de Derecho, de impacto directo sobre la inversión: la seguridad física y jurídica de los ciudadanos y sus bienes.
La fiabilidad, previsibilidad y no arbitrariedad de las autoridades es crítica para disminuir las malas inversiones, lo que por cierto debería orientas su acción en todos los casos, independientemente del origen nacional de los fondos: el marco institucional que favorece los aciertos en las inversiones locales es el mismo que lo hace con las inversiones extranjeras –aunque en este último caso pueda existir un campo mayor o distinto de quebrantamiento de derechos, si se concentran las inversiones en actividades cuya rentabilidad esté al albur de decisiones políticas tales como las tarifas de los servicios públicos.
No cabe olvidar, por último, que la regulación es importante no sólo para evitar inversiones ruinosas sino también para repararlas al menor coste posible, y esto tiene que ver con regulaciones muy variadas, desde el derecho concursal hasta el mercado de trabajo.
Al igual que las personas, los países no se enriquecen porque inviertan mucho, sino porque invierten bien.
Desde hace siglos los economistas han advertido sobre la relación estrecha entre inversión y prosperidad, pero sólo una simplificación de la contabilidad nacional y una versión pueril de la macroeconomía pueden inducir a pensar que más inversión siempre es mejor que menos.
Los propios economistas, empero, han sido ocasionalmente culpables de este error, y no sólo en tiempos recientes, cuando la presión activista sobre la política económica es mayor que nunca, sino en tiempos más remotos, con políticos y economistas supuestamente más liberales. Fueron los fisiócratas y los clásicos quienes acuñaron la noción de trabajo productivo e improductivo, introduciendo en la teoría económica una distinción no sólo estéril sino también peligrosa: si cabe estipular de antemano qué actividades son productivas, la lógica del poder político tardará poco en imponer la necesidad de adoptar medidas para fomentar dichas actividades y desincentivar las otras. La historia económica mundial, y desde luego también la argentina, está repleta de ejemplos de los onerosos desvaríos a que este tipo de análisis ha conducido.
Pero si no tiene sentido una fantasía de pick up the winners, y tampoco lo tiene el optimismo macroeconómico de establecer un determinado nivel de ahorro/inversión para conseguir automáticamente un determinado ritmo de crecimiento global, podría concluirse que la noción de inversión nos arrastra hacia un callejón sin salida, de imposible diagnóstico.
Si la llamada productividad de la inversión afronta problemas de medición, considerando que se trata de inversiones ya realizadas, entonces la anticipación de la inversión productiva, rentable o “buena” no es simplemente ardua sino imposible: la incertidumbre inerradicable es la clave de la función empresarial.
De esa incertidumbre brota una noción que cualquier inversor conoce y muchos padecen: la posibilidad de error. Y de aquí se puede extraer una conclusión que sirva de guía para eludir el callejón sin salida: la importancia de reducir tanto la probabilidad de los errores como el coste de repararlos.
La incertidumbre en economía tuvo durante mucho tiempo una clave climática: las sequías en los campos o las tormentas en los mares desempeñaban un papel fundamental en las fluctuaciones económicas. Desde siempre se ha sabido que la información desempeñaba un papel fundamental en la mitigación de dichos ciclos: el primer y más célebre ejemplo es cuando José interpretó los sueños del faraón como un preciso pronóstico meteorológico, y orientó sus inversiones en consecuencia con acierto.
A la evidente dificultad de anticipar el clima se le unieron después dos elementos fundamentales para las inversiones: el crédito y el marco político y legislativo. El crédito es tan relevante para la inversión, pero también tan susceptible de provocarle distorsiones, que de hecho el ciclo económico fue denominado ciclo del crédito. El papel de la política y la legislación, empero, es mucho mayor, especialmente a medida que, con el paso del tiempo, el peso del gasto público y de las regulaciones económicas de todo tipo fue creciendo. Y de hecho ha absorbido el elemento anterior, a través de la política monetaria y la regulación financiera.
Mientras que todo esto puede ejercer y ejerce una influencia positiva para las inversiones, también puede expandir la probabilidad de errores en las decisiones empresariales, a través de oscilaciones bruscas e imprevisibles en el nivel de precios, las tasas de interés y los tipos de cambio. Por no referirnos a los presupuestos del Estado de Derecho, de impacto directo sobre la inversión: la seguridad física y jurídica de los ciudadanos y sus bienes.
La fiabilidad, previsibilidad y no arbitrariedad de las autoridades es crítica para disminuir las malas inversiones, lo que por cierto debería orientas su acción en todos los casos, independientemente del origen nacional de los fondos: el marco institucional que favorece los aciertos en las inversiones locales es el mismo que lo hace con las inversiones extranjeras –aunque en este último caso pueda existir un campo mayor o distinto de quebrantamiento de derechos, si se concentran las inversiones en actividades cuya rentabilidad esté al albur de decisiones políticas tales como las tarifas de los servicios públicos.
No cabe olvidar, por último, que la regulación es importante no sólo para evitar inversiones ruinosas sino también para repararlas al menor coste posible, y esto tiene que ver con regulaciones muy variadas, desde el derecho concursal hasta el mercado de trabajo.
2. Determinantes de la inversión
¿Cuáles son las causas de que se produzcan inversiones? Usualmente solemos preguntarnos cuál es la o las variables independientes que determinan la inversión (variable dependiente, entonces, de estas otras). Obviamente la inversión comparte con otros hechos sociales la característica de ser un fenómeno complejo, es decir, determinado por muy distintas variables, las que pueden ser distintas según el tamaño de las empresas, su estructura corporativa (empresas familiares o con accionistas dispersos), según el tipo de actividad, la región en que se ubiquen y muchas otras circunstancias.
La tendencia presente en la investigación económica de utilizar herramientas econométricas, si bien realiza un aporte al mismo tiempo limita su análisis a aquellas variables que pueden ser medidas, y asume el resto. Nuestra intención es tener una visión amplia, en cierto sentido clásica, tratando de incorporar elementos para un enfoque multidisciplinario, lo que tradicionalmente se llamaría de “economía política”.
En distintos trabajos se han presentado, y testeado empíricamente, una cantidad importante de “determinantes” de la inversión.
Cada uno de ellos puede tener distinto grado de impacto en la decisión de inversión, , ya sea siendo un determinante “directo” o influyendo en forma indirecta a aquellos que lo son. Por ejemplo, poco se podría discutir que la expectativa de un cierto retorno es un factor determinante directo, pero éste a su vez está influido por muchos otros factores, sobre los que comentaremos aquí.
2.1. El retorno sobre la inversión
Las decisiones de Inversión son siempre tomadas por la probabilidad de un retorno, económico o social, que las mismas van a generar en un futuro, más o menos cercano. Y comparamos ese retorno probable, con otros retornos alternativos, como las colocaciones financieras, que también tienen su riesgo y su plazo. La decisión a invertir es entonces, principalmente económica (retorno y riesgo) y/o social (beneficia el bien común), pero también esta influida por otros elementos no económicos, como prestigio, ambición, satisfacción, etc.
En esta definición encontramos diversos elementos.
Tenemos obviamente el retorno de la inversión, que es casi siempre económico si la inversión es privada, pero puede también ser social, si la inversión es pública.
También aparece la probabilidad o la certeza de obtener el retorno esperado, que puede ser muy alta en inversiones muy seguras, o más incierta si la inversión es de alto riesgo.
Y finalmente, aparece el plazo de la inversión, que es un elemento también a veces incierto, y que es fundamental para definir la rentabilidad y el riesgo de la inversión.
Ahora, no siempre, en realidad casi nunca, uno conoce con certeza estos cálculos, pero aún implícitamente, cada decisión de invertir asume una determinada tasa de retorno, y un determinado riesgo de que la misma se verifique.
Esto suele presentarse formalmente como la Q de Tobin, que mide la relación entre el valor de la empresa en el mercado, esto es, el flujo de retornos futuros descontados y el costo de oportunidad del capital. Como era de esperar, Sánchez y Butler (2007) encuentran una clara relación positiva entre la rentabilidad esperada que refleja este indicador y las inversiones.
¿Cuáles son las causas de que se produzcan inversiones? Usualmente solemos preguntarnos cuál es la o las variables independientes que determinan la inversión (variable dependiente, entonces, de estas otras). Obviamente la inversión comparte con otros hechos sociales la característica de ser un fenómeno complejo, es decir, determinado por muy distintas variables, las que pueden ser distintas según el tamaño de las empresas, su estructura corporativa (empresas familiares o con accionistas dispersos), según el tipo de actividad, la región en que se ubiquen y muchas otras circunstancias.
La tendencia presente en la investigación económica de utilizar herramientas econométricas, si bien realiza un aporte al mismo tiempo limita su análisis a aquellas variables que pueden ser medidas, y asume el resto. Nuestra intención es tener una visión amplia, en cierto sentido clásica, tratando de incorporar elementos para un enfoque multidisciplinario, lo que tradicionalmente se llamaría de “economía política”.
En distintos trabajos se han presentado, y testeado empíricamente, una cantidad importante de “determinantes” de la inversión.
Cada uno de ellos puede tener distinto grado de impacto en la decisión de inversión, , ya sea siendo un determinante “directo” o influyendo en forma indirecta a aquellos que lo son. Por ejemplo, poco se podría discutir que la expectativa de un cierto retorno es un factor determinante directo, pero éste a su vez está influido por muchos otros factores, sobre los que comentaremos aquí.
2.1. El retorno sobre la inversión
Las decisiones de Inversión son siempre tomadas por la probabilidad de un retorno, económico o social, que las mismas van a generar en un futuro, más o menos cercano. Y comparamos ese retorno probable, con otros retornos alternativos, como las colocaciones financieras, que también tienen su riesgo y su plazo. La decisión a invertir es entonces, principalmente económica (retorno y riesgo) y/o social (beneficia el bien común), pero también esta influida por otros elementos no económicos, como prestigio, ambición, satisfacción, etc.
En esta definición encontramos diversos elementos.
Tenemos obviamente el retorno de la inversión, que es casi siempre económico si la inversión es privada, pero puede también ser social, si la inversión es pública.
También aparece la probabilidad o la certeza de obtener el retorno esperado, que puede ser muy alta en inversiones muy seguras, o más incierta si la inversión es de alto riesgo.
Y finalmente, aparece el plazo de la inversión, que es un elemento también a veces incierto, y que es fundamental para definir la rentabilidad y el riesgo de la inversión.
Ahora, no siempre, en realidad casi nunca, uno conoce con certeza estos cálculos, pero aún implícitamente, cada decisión de invertir asume una determinada tasa de retorno, y un determinado riesgo de que la misma se verifique.
Esto suele presentarse formalmente como la Q de Tobin, que mide la relación entre el valor de la empresa en el mercado, esto es, el flujo de retornos futuros descontados y el costo de oportunidad del capital. Como era de esperar, Sánchez y Butler (2007) encuentran una clara relación positiva entre la rentabilidad esperada que refleja este indicador y las inversiones.
No hay comentarios:
Publicar un comentario